瑞成会计一分钟干货：之《企业管理定律-手表定理》

瑞成会计一分钟干货之企业管理定律-手表定理：一个团队只能有一个声音

一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只表并不能帮人更准确的判断时间，反而制造混乱，让看表的人失去对时间的判断。准确的做法就是选择其中一只表，并极力将其时间调准，并以此作为标准。

人与人的合作并不是力气的简单相加，并不是简单的1+1=2，而要微妙和复杂得多。举个例子，假定每个人的能量都为1，那么10个人的在企业经营管理上，手表定律告诉我们：对同一个人或同一个组织，不能同时采用两种不同的方法、设置两种不同的目标。一个人也不能由两个人来同时指挥，一个团队也不能有两个决定的人。否则会让这个企业、这个团队、这个人无所适从，让行为陷入混乱。

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